垣見油化直営4SSで ミニスクールを開校します
 洗車収益向上、新日石全国No1CS接客、トップ向けES向上の3講座
あなたは9月SSスクール企画の 番目のお客様です。 08/9/1 0件スタート
皆様もご存知の通り、私は全国各地の石商様や元売様、特約店会様からお招きを頂き、年間20回近く
講演をさせて頂いております。その講演後若干名の方から「会社に定期的に来て指導してくれないか。
或いは弊社に一定期間、社員を預けるので教育をしてくれないか」等のお話を頂きます。それは、弊社の
成功事例を高くご評価頂いたという意味で、本当に嬉しく思います。しかし私が定期的に行くのは、どう
考えても無理ですが、弊社の直営SSでの受け入れなら可能ではないか。そこで弊社直営SSの意思
決定機関である所長会に図ったところ、「人を育てる(気付いてもらう)のは、大変勉強になる。また
我々が味わった感動もおすそ分けしたい。結果、下記の方法で本気で実施してみることになりました。
決して安くはない受講費ですが、各所長各講師が自信をもって決めてくれたので、嬉しい悲鳴です。
それでも良いという方は、お読み頂き、こちらからお問い合わせ 頂ければ幸いです。文責 垣見

オートジョイ亀戸 洗車収益向上セミナ−  固定洗車機も置けない小規模SSもWingで大成功

当社亀戸SSは、敷地が三角形で、面積も408m2(133坪)と非常に狭く、ハード的には、全く
恵まれていないSSです。京葉道路に面したT字型の交差点の上側にあるという視認性以外は、
上手の中央シェル様の大規模セルフに比べたら、弊社の弱小亀戸SSは、価格も数量も太刀
打ち出来ません。はずかしながら昨年の7月のガソリン販売数量は、150KL。自慢の洗車も
100万円程度でした。そこで当社は、既成概念を捨て壮大な実験をしてみることにしました。
狭いSSでも洗車命の当社としては、ビューテーさんの洗車機にミニコンパクターをつけて、
何とかやりくりして来ましたが、車の後部を一度歩道に出さないと、車の移動すら出来ないし、
歩行者にも危険だし、コンプライアンス的にも問題ある。この作業上の精神的負荷を軽減する
ため、長年お世話になったビューテーさんには大変申し訳なかったのですが、固定洗車機を
撤去し、その代わりにアイタックさんの快洗Wing(手洗い洗車機補助ロボット)を入れました。
この機械は、当社八王子やタクシー洗車も行っている南田無に続き、3箇所目なので、ハード
的には、何の心配も無いのですが、今までの2SSは、固定洗車機に加えての「増設」です。
手洗洗車の単価は最低でも2000円なので、今までの低額洗車台数は相当落ちのは必須。
逆に昨年同様の洗車収益を維持しようとすると、人件費は前年比相当増えるのではないか。
読者の皆さん。結果は、どうだったと思いますか。下記は、亀戸SS平面図と快洗Wing写真。

その7月実績は、ギネス級
ガソリンは、前年152KLに対し148KLの97.6%
価格高騰での自然減があり、時間短縮もしたので上出来です。
洗車は、何と160万円で前年比160%という最高の実績。
更に7月の人件費は、昨年比マイナス10万円です。
こんな正に魔法のような事がどうして出来たのでしょうか。
このノウハウを私がお話すると「講演用に作られた成功例?」
と誤解されてもいけないので、亀戸SSの洗車講師は、現場の
友常副所長(右写真)にしました。控え室にて本気のレクチャーや
女性アルバイトまでが何故喜んでくれているのか。
洗車ノウハウに関する質問にお答えします。
本セミナーは2009年8月をもって受講受付を終了しました
洗車収益向上セミナーは、オートジョイ八王子 オートジョイ南田無 でも受講出来ます
オートジョイ八王子は、弊社にとっては正に元祖洗車ステーションです。
ビューテーの固定洗車機、快洗Wing、快洗ジュニアを要し3台同時洗車が可能です。写真下右
また八王子は、7月までセミセルフ(給油だけ当社スタッフが行う)とフルサービスの選択方式
でしたが、近隣のフルサービスSSが全て廃業もしくはセルフに改造してしまったため、
8月からあえてフルサービスに戻しました。その辺の苦労話もお話出来ると思います。
オートジョイ八王子講師は、福所長。ここも2007年度の新日石全国優秀CS表彰SSです。



オートジョイ南田無も、亀戸同様130坪と大変狭いSSです。
7月のガソリン販売数量は153KL。洗車収益は前年196万円に対し本年は何と255万円。
これには深夜タクシーの実績が入っておりますが、増販分は、正に快洗Wingによる販売です。
オートジョイ南田無の講師は、小林副所長です。彼は隣接するいなげや芝久保店オープン時
所長でしたが、他業界で人生経験をつんだ後、西八王子SS出店引き受けで人員不足の中、
再び弊社に戻って来てくれました。涙が出るほど嬉しい話です。そんな訳で小林副所長からは
洗車ノウハウ以外に、社員から見た垣見油化の話が聞けるかもしれません。
南田無SSも二台同時洗車が可能。小林副所長(写真中央)と、八王子 福 所長(右)です


オートジョイ長沼は完璧なCSサービス 新日石優秀SS CS部門全国NO1の秘訣を伝授 
皆さんは、上記の亀戸・八王子等の講習を受ければ、洗車収益が上がると思いますか。
実はそれは大間違いです。高額洗車が、ちょっとの声かけで、簡単に伸びるなら苦労しません。
肝心なのは、お客様が「高額の洗車を任せたい」という心からの信頼を得ているかどうかです。
それには、日頃からお客様の立場にたった、本当のCSサービスが出来ている必要があります。
初めて買った自分の愛車の如く お客様の車を愛し安全を願い 感謝し感動されるサービス
これが私ともの接客の「心」です。それをたった1ヶ月に前に垣見油化に入って仲間になった
高校生の一アルバイトでも、喜んで、そして習慣として出来るように指導することが大切です。
元売がよく「ドライブウェエイコンテスト」をします。参加した人たちの演技は皆、最高です。
でも最高の演技をした人が所属する会社の他のSSでの日頃のサービスはどうでしょう。
そうコンテストは、演技。いっ時、俳優としての演技の技術を競ってもあまり意味はありません。
大切なのは、その人が会社に帰って、自SSや会社の他のSSに、演技ではなく、自ら気持ちよく
サービスが出来ることを、当たり前の習慣として、如何に定着浸透させるかです。
「垣見専務さんなら教えるも煽てるのも、うまそうだから、出来るでしょ」。講演後、そんなご感想
を頂くことがありますが、私が全アルバイトを指導することは出来ません。私が嬉しいのは、
26才になったばかりの若い所長でも、私以上にアルバイトの教育が出来るところにあります。
長沼の指導講師は、垣見油化直営SSのCSリーダーでもある 坂本譲二 所長です。
今の彼の最高の喜びは、その素晴らしい販売実績以上に「人を育てることの感動」だそうです。

新日石優秀SSでCS部門全国No1、オートジョイ西八王子(田中所長、川浪副所長)は
月刊ガソリンスタンド10月号で、ご紹介頂けるので、そちらをご覧下さい。

真のCSは、従業員全員の心からのやる気と満足度から生まれる ES向上経営者セミナー
では、御社の優秀なスタッフが上記2講座を受ければ、洗車収益は向上するのでしょうか。
いっ時は間違いなく上がるでしょう。しかし、送り出す会社が、「お前ら授業料だしてやるから
垣見油化行ってノウハウ盗んで来い」このような発想で受講し、更に帰社後もパワーハラス
メント的にやらせていたのでは、1−2ヶ月で実績は元に戻るでしょう。
要するに従業員に「やらせる」のではなく、「やりたくなる」仕組みを作ることが不可欠です。
本項のタイトルにもいれた、「ESの向上」だけは、従業員のボトムUPでは出来ません。
従って本セミナーは、経営者かそれに準じるリーダーか、少なくともSS所長の人事・給与
決定権を持っている人に参加して頂きたい内容です。
開催場所は、弊社麹町本社、講師は私、垣見が、お勤めさせて頂きます。
内容のレベルは、参加者のご希望に合わせます。私の講演を聴いて頂いたことがある方は、
極端な話、予定時間の3時を全て質問にお答えする時間に、使って頂いても結構です。
また私の2時間の講演でも、良く頂く感想は、「もっと時間がほしい、もっと聞きたい」です。
高いモチベーションで参加された方は、私の話の中から、会社での問題解決に使えるかも
「気がついた」ので、それを確信に替えたいからこそ、次々に質問が出てくるのでしょう。
そしてその気付き始めた方にとって、配布レジメは、「目次」に過ぎない、本当はもっと奥が
深いことを感じたと思います。例えば、ESの向上の要因の一つに正しい評価と正しい報酬
という項目があります。会社に帰って自分で実施するなら、そこだけでも「1時間かけて
じっくりご説明したい内容」です。末尾に講演レジメの目次を記載しておきます。

開催日時と講習内容

日  時  完全予約制、9月中旬以降スタート。メールにてご相談の上決定します。
候 補 日  平日火曜から木曜の 10時より最大15時まで内の最大3時間
受講人数 SSでの研修は、1日2社 4名様まで
       本社研修は 2社4名様以上 5社10名様まで 平日の 午後14時−17時等
参加対象 出来れば、トップの方と所長等現場責任者が2名受講して頂くのがベストです
お勧めは 1経営者ES向上セミナー  2長沼CS向上セミナー 3亀戸洗車収益セミナー
       の順に受けて頂くことをお勧めします。
研修内容 洗車収益向上や接客方法、ES向上方法等ノウハウ的なものをお教えします。
       一方、所長の給与等個人情報、収支や財務、販売実績、仕入情報等、一般に
       企業にとって重要な情報は、質問頂いてもお答え出来ません。
       また洗車作業等や磨きの技術指導等は、本研修の目的ではありません。

受講費用は 1社(2名まで)1講座10万円(税別)、5ss以上運営会社は別途相談

受講費用については、所長会ですぐ決まりました。3万円でもなく、5万円でもなく、10万円
と言い切ったのは、各所長の自信やプライドの表れで、私も嬉しく思います。特に
八王子長沼SSは、社内のCSサービス研修センターです。SS勤務社員やアルバイトのみ
ならず、ガス部や本社経理部勤務予定の大卒社員まで、皆、坂本所長の指導を受けて
います。従って教える技術もあり、私からも「その価値」があるとお勧め出来ます。
一方、亀戸を始めとする3SSも、ノウハウとしての価値は、間違いなくあります。今まで
見学も受入れています。しかし説明する、教える技術は、これから指導していきますので、
洗車セミナーの方は、先着5社様は半額にしました。(尚、半額枠は既に終了しました)
しかし研修費用の本当の価値は、受講された方がSSに帰って、洗車実績が上がるかに
よって決まります。半月で回収出来るかもしれませんし、実績が出ないかもしれません。
要するに受講される方の諸条件によって大きく異なるので、その価値があるかどうかは、
社内でよくご相談の上、自己責任でご判断頂きたく思います。メールでのお問い合わせの
際は、現在の問題点や改善すべき事項、また改善後の理想的な姿、目標数字等も簡単に
お書き添え頂けば幸いです。申し込み お問い合わせは  こちらから  どうぞ。
尚、弊社石油部社員等を個別にご存知の方は、お電話等直接み゛連絡頂いても結構です。

手洗い洗車機補助ロボット=快洗Wingハード見学も大歓迎 洗車料金のみでOKです

そうは言っても、10万円は高い。5万円でもと思う方は、Wingのハード見学にお越し下さい。
当社が、手洗い洗車機補助ロボットと表現する快洗Wingの視覚的威力はかなりものです。
お客様と同じ、手洗い撥水洗車(約3000円前後 車体の大きさによって異なります)を
ご注文頂ければ、ハードの使い勝手等、喜んでお教えします。出来れば、ご予約下さい。
「HP9月企画見た業界人です。ハード見せて下さい」と各SSお電話を頂き、日時を確定して
頂ければ、弊社所長も余計な詮索をせず、ハードについての本音のお話をさせて頂きます。
但し本見学は、Wing未導入店様のみ。導入店様は、洗車セミナーを有料で受講下さい。
 電話 亀戸 03(3681)5878 、 八王子 0426(24)0076、  南田無 0424(62)2032

参考資料、過去の講演の代表的な「目次」で、経営者向けES向上セミナーの内容です

 1. 本研修の本当の目的は何か、その目的達成の為に皆様に是非してほしいこと
 2. コーチングとは何か
 3. SS業界にとらわれないために、経済界の昔と今を考える
 4. 石油業界をリードして来たはずの「元売」とは、
 5. 顧客と接しているはずのSS業界はどうか?
 6. サービス業としての「付加価値」や「利益」の源泉は何か
 7. 真の顧客満足サービスとは何か、実はその調査すら行われていなかった
 8. 一般SSの顧客満足度調査と高ES企業のSS調査で分かった恐るべき事実
    トップや責任者へは言いたいことは何か
   入店前、通行車輌から見るGSの印象について、給油サービスについて
   洗車サービス、オイル交換等の有料サービスについて
   恐るべき不満足要因   GSの選択理由で分かるSSの未来
 9. 当社では、どうCSを教えているか    新入社員 山田君の例
10. 地域No1のCSサービスと高洗車収益があがる理想のSSをどう実現するか
11. 社員の立場にたって考えてみると
12. 従業員のやる気や満足度を高めるためには、どうしたらいいのか(一般編)
13. リーダーが気づけば、今直ぐに、ローコストで改善出来る その秘訣
14. コーチングの実績的手法 四つのスーパークエッション
15. 仕事は、会社のためでなく「自分自身」のためでいい?
16. 接客力の向上をいかに行うか
17. やりがいのあるやっただけのことがある給与システム & どんな評価制度がいいのか
18. 究極の効率経営とは何か、ベクトル合わせ、仕組み作り、営業時間短縮も
19. 幼児教育に学ぶ、人をその気にさせ、自らも向上させる手法とは
20. 普通の研修にもコーチングの要素を取り入れてみる。
  SSの現場でも試してみる。従来型のコンサルとコーチング型ではどこが違うのか
21. 会社編、今直ぐに、ローコストで改善出来るその秘訣
  @現在の業界状況の正しい認識と分析、そして今後の予想 あと何年我慢すればは?
  A明確な、企業理念、経営方針、基本戦略、戦術の立案 存続会社数だけ答えはある。
  B企業理念、経営方針、基本戦略や戦術を発表し伝達し、そして伝わったかの確認を徹底
  Cトップと全従業員、生きたコミュニケーションの仕組み作り 新ほうれんそうとは何か
  D良き社員=魅力ある人育成のための社員教育の実践自称NO1所長会の議事録作成方法
  Eお客様とそして従業員と常に対話し、本当の声を日々の経営改善に活かし続ける事
この経営者セミナーは、SSに帰られたあと、受講者自らが、先頭にたって改革するのに必要な
技術や手法そして元気や勇気ももって頂くためのものです。少なくとも中小企業の最後の改革は
外部講師ではなく、「トップか少なくとも所属長自らが行う必要がある」。私はそう信じています。
垣見SSスクール追加講座その1    社員から見たES本音講座 開設決定
弊社HP の9月企画で発表した、垣見SSスクールは、毎月ポツポツながら受講者をお迎えし
弊社内では それなりの事業となっております。そんな時大変嬉しい話が来ました。
月刊ガソリンスタンド10月号86-89ページの
「あの人に聞きたい」弊社オートジョイ西八王子 田中浩二誌所長の記事を読んだ方から、
面白いご提案というかオファーを頂いたのです。私の経営者としての立場からのESの話と、
社員から感じるところの弊社のESの話を二人から同じ日に、続けて聞きたい、そして出来る
ことなら質疑応答の時間を取ってほしいというものでした。
もし私が、当社のHPが壮大な嘘をつきとおし、弊社がパワーハラスメントでCSサービスを
「やらせて」いたら、二人同時の講演や皆様からのご質問で、間違いなくボロが出ます。
でも弊社にとっても大変良い学びの機会なので謹んでお受けすることにしました。
二人で出張する訳ですので、それなりに費用は頂戴しますが、他にご興味のある方は
是非お問い合わせ下さい。詳細をお知らせします。

 月刊ガソリンスタンド様のご好意により、同10月号の本記事の公開をお許し頂きました。
 謹んで御礼申し上げます。

  あの人に聞きたい 新日石1万店の頂点に立つ 「CSはESから」の仕事術
   垣見油化 オートジョイ西八王子所長 田中浩二 

   86-87ページはこちら   88-89ページはこちら  です。
追加講座その2  オートジョイセルフ河辺 オープン2ヶ月目で洗車実績前年比4倍の真実
弊社HP 12月企画でご紹介の通り、弊社にとって初めてのセルフを11月にオープンしました。
セルフのノウハウは全く無かったのですが、CS命 洗車命の経営方針には揺らぎません。
最低限のSSハードの塗り替えやクリーニングが終わったのは11月末、オープンキャンペーン
は12月からでしたが、結果は大成功。運営時間を24時間から14時間に大幅短縮しましたが、
ガソリンは前年比90%の10%のダウンで止まり、洗車収益は何と前年比4倍となりました。
でもこれはオープンキャンペーンの効果で真の実力ではない。その思いのでの1月でしたが
ガソリンは前年比90%、洗車の絶対額は12月比べ落ち込みましたが、それでも前年比4倍。

そして勝負の2月は、ガソリンは90%ですが、洗車は何4倍、同時給油4台しか出来ないミニ
セルフにも関わらず、2月のそれも第3週までに100万円を突破するという快挙となりました。
 

その成功要因の一つは、弊社の多くのSSに設置した快洗隊のWingですが、固定洗車機は
亀戸同様撤去するという思い切った方針です。この成功秘訣を講座にてお知らせします。

講座料金は、亀戸のスタート時同様 52500円(税込み)で始めたいと思います。
Wing見学のみの方は、通常の洗車代(車種により変動)でお見せします。
洗車見学のみ方も含め、こちらから 必ず事前予約して下さい。

尚 本セルフ河辺SSは、4月より「ニコニコレンターカー」をオープン予定です。
これもHPにてオープンに際しての試行錯誤や、色々な諸問題をどう解決して言ったか等の
体験報告を掲載予定です。お楽しみに。